#wannasee
Dokter Hervé Vanden Eeden kwam naar ons met een duidelijke visie en ambitie. Als anesthesist merkt hij dat zorg vandaag vaak pas in actie komt wanneer het al te laat is. Terwijl zorg net preventief moet werken.
Vanuit die overtuiging wil hij iets in gang zetten. Hij wil experten, beleidsmakers, ervaringsdeskundigen en burgers samenbrengen rond één gedeeld vraagstuk: hoe bouwen we een samenleving waarin zorg structureel verankerd zit?
Hervé heeft de visie, de kennis én de juiste connecties. Wat nog ontbrak, was de vertaling naar een sterk en samenhangend verhaal en de zichtbaarheid om er een beweging van te maken. Daar komen wij in beeld. 🚀
#1 — Van idee naar verhaal: Hoe vertalen we dit initiatief naar een naam en identiteit die de lading dekt?
#2 — Van visie naar structuur: Hoe bouwen we een helder en schaalbaar kader voor het congres en alles daarrond?
#3 — Van inhoud naar aantrekkingskracht: Hoe maken we dit relevant en begrijpbaar voor zowel experten als burgers?
#4 — Van lancering naar beweging: Hoe zorgen we, vanaf nul, dat de juiste mensen ervan horen en blijven horen?
Uit de analyse van de uitdagingen — versnippering, reactief denken en systemen die naast elkaar werken — kwam één helder inzicht: het probleem zit niet in de sectoren, maar in de ruimte ertussen.
En dus bouwden we van daaruit.
Fabric of Society.
Zorg mag geen aparte systemen zijn, maar draden die elkaar kruisen en dragen, zoals een weefsel.
Onderwijs, zorg en justitie als kern. Werk, mobiliteit, huisvesting en voeding als verbindende lagen. Alles verweven tot één dragend geheel, één 'fabric'... De Fabric of Society.
We positioneerden Fabric of Society als een beweging, met als eerste concrete aanknopingspunt een event. Het event? Twee dagen Antwerp Expo vullen met gelijkgestemden. De beweging:
• Apolitiek en collectief
• Gedragen door experten én burgers
• Gebouwd op preventie in plaats van interventie
Een beweging zonder publiek is een idee in een vacuüm. Dus dachten we de zichtbaarheid mee vanaf dag één. Twee parallelle sporen — organisch én paid — die elkaar versterken in plaats van overlappen.
Op Meta en LinkedIn, elk met een dubbele opzet:
• een awareness-campagne om het verhaal in de markt te zetten
• een conversion-campagne om wie al eens interactie had gehad terug te halen.
➡️ Herhaling als vertrouwensanker.
Op LinkedIn hebben we bewust gesplitst in twee doelgroepen: professionelen in zorg, beleid en onderwijs enerzijds, laatstejaarsstudenten en onderzoekspromovendi anderzijds. Twee aparte campagnes, omdat hun taal en context verschillen.
Een verhaal dat zo breed is, vraagt om een identiteit die alles samenhoudt. We vertaalden het “weefsel”-idee naar een visuele taal die tegelijk herkenbaar én flexibel is.
• Logo en icon
• Kleuren die gemakkelijk gemixed & gematcht kunnen worden.
• Typografie met highlights
• Grafische elementen: Lijnen om de naam te visualiseren
Diezelfde flexibiliteit hadden we ook nodig in de campagne. Per advertentieflow werkten we met drie formats
• single image
• video
• carrousel
Dit om de doelgroep niet uitgekeken te laten raken op één visual.
In de praktijk geeft die combinatie consequent de sterkste resultaten.
Wat we daarbij meenamen: een maatschappelijk thema is gevoelig terrein voor adverteerders. Meta heeft strenge richtlijnen rond maatschappelijke kwesties, en dat hebben we gemerkt. Door met meerdere formats per campagne te werken, bleef de campagne overeind, ook toen één video gemarkeerd werd. Lesson learned, ingebakken in de strategie.
Vervolgens hebben we alles concreet uitgewerkt. We vertaalden de strategie naar een reeks deliverables die het project doen leven.
• Templates voor persoonlijke branding
• Website met programma en inschrijvingsformulier
• Contentplan met twee doelgroepen:
1. Professionelen (experten, beleidmakers, partners): focus op programmatie en netwerk
2. Burgers: focus op herkenning, betrokkenheid en bewustwording)
En toen alles stond, gingen we live.
Bereik van 131.300 personen, waarvan 3.764 doorklikten naar de website. Een CTR van 2,44% — ruim boven de benchmark van 1,71%. Meta zelf bestempelde de campagne als "goed presterend".
Meta — Conversion (retargeting)
Bereik van 9.042 personen, CTR 2,47%. Een eerste retargetinglaag, klaar om volgend jaar verder op te bouwen.
Bereik van 32.976 personen, gericht op zorgprofessionelen, beleidsmakers en studenten. Strakker afgebakend, kleiner volume. Exact zoals een B2B-lancering hoort te lopen in jaar één.
Boosted organische posts
De best presterende post: een video in conversatieformat over zorgbudget en preventie haalde 11.555 bereik en 46 doorkliks. De opvolger zat daar vlak achter met 11.166 bereik en 40 kliks. Format en onderwerp werken. Het soort inzicht dat we direct meenemen naar editie twee.
🚀 131.300 mensen bereikt op Meta met een CTR boven benchmark
🚀 0 → +900 volgers op LinkedIn (op 2 maanden).
🚀 Een merk dat staat. Een community die meebouwt. Een fundament voor editie twee.
Een eerste editie mist altijd wat naamsbekendheid en proof of concept. Het werk zit in zorgen dat de volgende editie wél op iets kan voortbouwen. En dat is precies wat hier staat.
Wat editie twee mee krijgt
• Langere aanlooptijd. Anderhalve maand is te kort voor een nieuw concept. Drie tot vier maanden geeft het algoritme én het publiek de ruimte die nodig is.
• Volledig sluitende tracking. Zodat we de hele funnel tot de ticketverkoop kunnen volgen.
• Beelden van editie één. Testimonials en social proof zijn de sterkste overtuigers. Die hebben we nu.
• Thought Leader Ads. Met sprekers die hun eigen netwerk activeren onder de FoS-vlag.
• Meer variatie in advertentiemateriaal. Om scherp te krijgen welke onderwerpen écht triggeren.
wanna 💜 Fabric of Society
Fabric of Society is een mooi initiatief. Een mooi beginpunt. En we zijn fier om mee te werken aan een verandering die niet stopt na 25 april 2026, maar daar net begint. 💪
hoe mag wanna je bereiken?
*
hoe mag wanna je bereiken?
Untitled checkboxes field